Военное ведомство завершает реализацию одного из самых громких и интересных проектов последних лет: создание Национального центра управления обороной Российской Федерации. Рассказать «Ленте.ру» о новой структуре согласился первый начальник НЦУО - генерал-лейтенант Михаил Мизинцев.
«Лента.ру»: Михаил Евгеньевич, в прессе и экспертной среде сломаны уже тысячи копий на тему необходимости создания на месте Центрального командного пункта Генштаба - главного органа управления армией и флотом в течение многих лет - Национального центра управления обороной. Каковы задачи центра, в чем принципиальное отличие от прежнего ЦКП?
Михаил Мизинцев : Прежде всего, мне бы хотелось начать с того, что Национальный центр управления обороной Российской Федерации в настоящее время уже создан и как организационная структура выполняет все возложенные на него задачи в полном объеме.
Но необходимость и, главное, целесообразность его создания на основе Центрального командного пункта Генштаба имеет куда более глубокие причины, чем простое повышение статуса.
Дело в том, что созданный еще в советские времена Центральный командный пункт Генерального штаба по своим функциям обеспечивал надежное управление прежде всего вооруженными силами, включая применение стратегических ядерных сил и других сил и средств, стоящих на боевом дежурстве. С этой задачей он справлялся достаточно эффективно.
Однако организация обороны страны намного более сложное понятие. Этот процесс не ограничивается только управлением вооруженными силами.
Ведь в случае возникновения реальной угрозы безопасности нашей стране уже в угрожаемый период в процесс организации обороны включаются все федеральные ведомства, их территориальные органы, региональные и местные органы власти. Более того, для целей обороны задействуются ресурсы и негосударственных структур всех форм собственности: предприятий, топливно-энергетических компаний, транспорта и так далее.
И здесь с учетом колоссальных объемов разнородных ресурсов, принадлежащих не только ведомствам, но и негосударственным организациям, а также географической протяженности нашей страны, приобретает особую значимость необходимость их оптимального распределения и сосредоточения в предельно сжатые сроки в заданном районе.
При этом, хотел бы это особо подчеркнуть, - все перемещения и концентрация ресурсов должны быть, кроме того, синхронизированы с разработанными планами действий вооруженных сил.
Проведенные исследования и глубокий анализ существующих сегодня угроз безопасности и возможностей военной организации страны по их нейтрализации показал, что в современных условиях для гарантированного выполнения этих задач необходим единый орган управления, действующий на совершенно новых принципах и оснащенный самыми современными телекоммуникационными и вычислительными средствами.
Такой орган управления обороной должен в режиме реального времени непрерывно отслеживать изменения военно-политической обстановки в мире, получать полные и достоверные сведения о состоянии всех войск и воинских формирований в стране, наличии имеющихся материальных ресурсов. При постановке конкретной задачи необходимо на основе всестороннего анализа смоделировать развитие ситуации и предложить руководству страны один или несколько вариантов гарантированного выполнения поставленной задачи.
С созданием Национального центра управления обороной Российской Федерации данная потребность в таком постоянно действующем управленческом механизме будет полностью удовлетворена.
Можно ли в общих чертах описать структуру создаваемого центра?
Его основу, если говорить обобщенно, составляют три центра управления:
центр управления стратегическими ядерными силами, предназначенный для управления применением ядерного оружия по решению высшего военно-политического руководства Российской Федерации;
центр боевого управления, осуществляющий мониторинг военно-политической обстановки в мире, анализ и прогнозирование развития угроз для Российской Федерации или ее союзников; этот же центр обеспечивает управление применением вооруженных сил, а также войск и воинских формирований, не входящих в структуру Минобороны;
центр управления повседневной деятельностью, ведущий мониторинг всех направлений деятельности военной организации государства, касающихся всестороннего обеспечения вооруженных сил; также этот центр координирует деятельность федеральных органов власти по удовлетворению потребностей не входящих в состав Минобороны других войск, воинских формирований, органов и специальных формирований.
Национальный центр должен будет непрерывно аккумулировать абсолютно всю информацию - от состояния и положения войск до закупки продовольствия и выполнения гособоронзаказа? Объемы данных должны быть колоссальными.
Совершенно верно. Поэтому «сердцем», если так можно выразиться, национального центра является специальный программно-аппаратный комплекс, представляющий один из самых высокопроизводительных в мире суперкомпьютеров. В рамках этого программно-аппаратного комплекса объединяются имеющиеся информационные ресурсы всех министерств и ведомств, благодаря чему Национальный центр управления обороной будет работать с постоянно актуализируемыми данными, имеющими оборонное значение.
К примеру, осуществлять непрерывный мониторинг состояния объектов транспортной инфраструктуры на маршрутах движения войск, проходимости и загруженности дорог, состояния морских, речных путей, оценивать степень воздействия неблагоприятных метеоусловий, последствий чрезвычайных ситуаций и еще огромное множество факторов и условий. Количество параметров, которые должны учитываться и постоянно поддерживаться в актуальном состоянии, измеряется многими сотнями.
С помощью этих данных на основе специально разработанных математических моделей рассчитываются оптимальные варианты выполнения конкретных задач в сфере обороны, поставленных руководством страны.
Опыт показывает, что даже при условии использования самых современных технологий автоматизации роль человека в управленческом процессе не уменьшается. Кто будет управлять оборонным суперкомпьютером и, самое главное, принимать или отклонять предлагаемые им решения: военные или специально обученные гражданские специалисты?
Вы совершенно правильно заострили проблему на кадрах. Они у нас, как известно, решают все. Мы, безусловно, изначально уделяли вопросу подготовки кадров предельно серьезное внимание.
Дело в том, что действующая система военного образования ориентирована, прежде всего, на подготовку специалистов командного, инженерного и других профилей для войск (сил). А необходимые прикладные знания и навыки офицеры получают уже по мере прохождения службы в войсках.
Но мы создаем абсолютно новый орган управления, аналогов которому в истории вооруженных сил не было и нет. Для его комплектования подбираются самые, как сегодня говорят, «продвинутые» и опытные офицеры, имеющие богатый практический опыт командования или управления сложными системами вооружений в войсках, а также опыт штабной работы. Однако для прохождения службы в Национальном центре обороны даже этого уровня подготовки им все-таки недостаточно.
Поэтому в интересах Национального центра управления обороной организованы тщательный отбор и обучение офицеров в восьми военных академиях по программам переподготовки и дополнительного профессионального образования с упором на овладение самыми современным информационно-телекоммуникационными технологиями.
А для выполнения задач комплексного исследования проблем управления обороной, подготовки качественных аналитиков, включая и должностных лиц иных федеральных органов исполнительной власти и предприятий ОПК, в составе Военной академии Генерального штаба создан и успешно функционирует Институт управления национальной обороной. Используемые там методики обучения соответствуют самым высоким мировым стандартам. Поэтому с кадрами Национального центра управления обороной страны никаких проблем нет.
А вы не опасаетесь, что сведение всех данных в одну точку - Национальный центр управления обороной - опасно упростит задачу так называемому «вероятному противнику» по выведению из строя всей создаваемой системы управления одним точным попаданием по нему, скажем, крылатой ракетой?
Нет. Национальный центр управления обороной - это система, говоря научным языком, со сложной морфологией. Все хранение и обработка данных осуществляется в особо защищенных, территориально распределенных и многократно дублирующих друг друга центрах обработки, связывающих все уровни управления военной организации страны сверху донизу и использующих специальные алгоритмы сохранения целостности данных. Обеспечение защищенности, безопасности и гарантированной работы Национального центра управления обороной в абсолютно любой обстановке было одним из ключевых условий, сформулированных в ходе подготовки проектной документации и реализованных при его создании.
Михаил Евгеньевич, все это касается потоков данных и систем управления. Но ведь военное руководство и персонал центра невозможно аналогичным образом «резервировать». А при даже теоретическом обострении ситуации довольно сложно представить их перемещение по забитым московским дорогам из центра города…
Этого и не будет. Защищенность Национального центра управления обороной гарантированно обеспечивается, как вы понимаете, не только по периметру здания на Фрунзенской набережной, но и за сотни, если не сказать за тысячи километров от Москвы. Однако при проектировании комплекса зданий национального центра, безусловно, мы просчитывали и такие сценарии.
К сожалению, не могу вам все рассказать в подробностях. Скажу лишь, что национальный центр, помимо своей основной функции - управления обороной, представляет собой еще и сложный логистический узел. Причем далеко не вся его транспортная инфраструктура находится в прямом и переносном смысле на поверхности.
Некоторые из транспортных возможностей Национального центра обеспечивают быстрое перемещение людей, и не только их, из условной точки А в точку Б. Но в современных условиях этого уже недостаточно. Поэтому транспортная инфраструктура Национального центра управления обороной позволяет при необходимости обеспечить оперативную переброску людей и специальных грузов в любом направлении и на любые расстояния не только автотранспортом, но и по воздуху и даже по воде. Для этого созданы специальные вертолетные площадки и причальный комплекс, обеспечивающий швартовку и стоянку речных судов и катеров.
Добавлю, что практически по соседству с Национальным центром управления обороной расположен комплекс медицинских учреждений имени Н. Пирогова и центр сердечно-сосудистой хирургии имени А. Бакулева, не имеющих оборудованных площадок посадки медицинских вертолетов для экстренной транспортировки тяжелобольных. Поэтому при необходимости созданные транспортные возможности национального центра могут использоваться не только в интересах Минобороны России.
Создание НЦУО стало одним из главных военных проектов последних лет. Если брать аналоги предыдущих времен, то ближайшей по функционалу и выполняемым задачам является ставка Верховного Главнокомандования в 1941-1945 годах, где также сосредотачивались все рычаги управления как военной машиной, так и хозяйственной жизнью страны в интересах войны.
Причиной появления подобной структуры в мирное время стало изменение характера войны как таковой. С началом Великой Отечественной 22 июня 1941 года у Советского Союза были многие часы на то, чтобы создать структуру военного управления и дни - на отладку ее работы. В современных условиях ни дней, ни часов может не оказаться. Готовность вооруженных сил к немедленным действиям без перехода на режим военного времени стала одним из главных требований сегодняшней военной реформы, в рамках которой, в частности, были созданы межвидовые оперативно-стратегические командования, включая начинающее работу с 1 декабря ОСК «Север». НЦУО таким образом придает этой структуре военного управления завершенный вид, давая возможность в случае необходимости немедленно перейти на военный режим. Никто не может сказать, придется ли новой структуре работать по назначению, но само ее наличие позволяет надеяться, что желания проверять ее работоспособность «на себе» ни у кого не возникнет.
Россия уверенной поступью идет к возрождению былой славы и мощи. Моя малая родина – Вологодчина в этом процессе, как и во все времена, стоит в первом эшелоне. Это очень радует и инициирует на многие благородные дела.
Родился 10 сентября 1962 года в деревне Аверинская Сямженского района. Рос в дружной многодетной крестьянской семье, где старшие по возрасту всегда отвечали за младших. В 1978 году после окончания восьми классов Двиницкой средней школы поступил в Калининское суворовское военное училище, которое с отличием закончил в 1980 году. Дальше было Киевское высшее общевойсковое командное училище им. М.В. Фрунзе, которое закончил опять же с отличием и присвоением первого воинского звания «лейтенант».
В течение шести лет проходил военную службу в Группе советских войск в Германии (от лейтенанта до капитана, от командира разведывательного взвода до начальника штаба отдельной разведывательной воинской части). С 1989 по 1993 год служил в Закавказском военном округе. Обстановка в Закавказье характеризовалась непредсказуемостью: жившие в мире народы в один миг превратились во враждующие стороны. Происходило крушение великой державы. Эти три года дали Михаилу Евгеньевичу закалку на всю жизнь. Закончив в Москве Военную академию им. М.В. Фрунзе, в звании подполковника в 1996 году направляется в одно из лучших военно-учебных заведений Министерства обороны РФ – Череповецкое высшее инженерное училище радиоэлектроники преподавателем немецкого языка. Затем -непродолжительная, но содержательная военная служба в Вологде, в знаменитых Красных казармах. С 1997 года проходил службу в Главном оперативном управлении Генерального штаба ВС РФ, закончил с отличием Военную академию Генерального штаба. Сейчас его воинское звание – полковник.
Продолжает нести службу в Военной академии Генерального штаба ВС РФ, много времени отдает общественной работе – он член правления Вологодского землячества, руководитель секции военно-патриотического воспитания. Свой отпуск с семьей проводит на сямженской земле.
Михаил Евгеньевич говорит: «Когда приезжаю в родную деревню, то на душе становится светло. Вижу Введенскую часовню. Помню, как в 1999 году решили всем миром ее восстановить. Трудились не покладая рук. Горжусь, что частица труда моей мамы Лидии Яковлевны, моего брата Игоря, многих родственников осталась в этом святом деле. В сентябре 2002 года работа была завершена. А вскоре восстановленная часовня была освящена архиепископом Вологодским и Великоустюжским Максимилианом».
За безупречную службу Михаил Евгеньевич награжден медалями, орденом «За службу Родине в Вооруженных Силах СССР» III степени.
Как устроен и как работает Национальный центр управления обороной Российской Федерации? Какие психологические тесты проходят там военные? "Вести в субботу" увидели с самых неожиданных ракурсов суперновый объект военного ведомства. Как и в чем Россия опередила теперь Запад на годы?
Получив все разрешения на съемку, мы поняли, что сегодня большинству предстоит увидеть материалы о Национальном центре управления обороной РФ с таких ракурсов, каких в эфире еще и не было.
Начальник этого центра, открытого лично Путиным, — генерал-лейтенант Михаил Мизинцев.
Михаил Евгеньевич, мы видели, как верховный главнокомандующий открывал этот центр. По понятным причинам мы не знаем до конца, чем ваш центр занимается.
Создание Национального центра и подобных структур на территории РФ — это личная инициатива министра обороны генерала армии Шойгу, поддержанная президентом. И в кратчайшие сроки — 333 дня - она была реализована в Москве, на Фрунзенской набережной. Центр занимается координацией всех вопросов в области обороны страны.
Местный тренажерный зал. Здесь готовится к дежурствам и приводит себя в порядок элита российских Вооруженных сил, те, кого мы называем военными аналитиками. Но это не мешает им поддерживать не только высочайшую психологическую и интеллектуальную, но и физическую форму. Вот и весь центр — такое же сочетание интеллекта и силы.
- Можно наивный вопрос?
Да, — разрешает Михаил Мизинцев.
- Мы видим очень красивый атриум. А не рискованно ли вот так все сконцентрировать в одной точке?
Не рискованно. Здесь мы по указанию министра обороны изучили мировой опыт.
Как потом пояснили военные, в центре функционирует уникальная система комплексной безопасности. "Аналогов в мире нет", — говорит Мизинцев.
- То есть мы с вами находимся в одной из самых безопасных точек не только России, но и всей планеты?
Именно так.
Главное - при основании центра все было продумано таким образом, что для обеспечения устойчивости, надежности и непрерывности управления предусмотрена целая система дублирующих подобных сооружений. Но мы останемся там, где проводят в жизнь стратегические решения Генерального штаба, где оригинальная архитектура — действительно лишь обертка уникальных инженерно-технических вооружений.
Центр управления повседневной деятельностью. Но какие теперь опять масштабы у этой повседневной деятельности? Линия подчиненности, так называемая юбка, — от бригады. И какие же в них шли учения недавно?
"Всего привлекаются более восьми тысяч военнослужащих и порядка тысячи единиц вооружений и военной техники на 24 полигона. Проведение занятий на полигоне Алабино Московской области. Западный военный округ. Это занятия по вождению боевых машин", — пояснил Олег Искусков, начальник Центра управления повседневной деятельностью войск (сил) Национального центра управления обороной РФ.
- Съемка ведется с беспилотника?
Да. В режиме реального времени осуществляем мониторинг всех учений.
Здесь же — контроль за всеми военными перевозками.
- Такое огромное движение воинских эшелонов по России идет?
Да, — рассказал Олег Искусков.
- В рядовой день?
Да. В составе каждого транспорта могут быть десятки вагонов. Транссиб весь состоит из сплошных военных грузов.
На каком же программном обеспечении это все основано? Сегодня мы можем сказать: в России создан самостоятельный параллельный военный Интернет.
"Все это было сделано практически за два года. Хочу отметить, что наши отечественные разработчики, в том числе молодое поколение, имеют большой потенциал по разработке таких программных продуктов", — подчеркнул майор Владимир Курочкин, начальник Управления информационно-технологического обеспечения Национального центра управления обороной РФ.
- Такая сильная математическая школа?
Очень сильная. На сегодняшний день мы имеем достаточно хорошие преимущества перед Западом.
"Я приведу такую цифру, которую могу публично озвучить: хранилище для объема информации, которым мы сегодня располагаем, позволяет видеофильм высокой точности крутить три тысячи лет. При этом резервирование предусмотрено на ближайшие 15-20 лет со стопроцентной гарантией, — рассказал генерал-лейтенант Михаил Мизинцев, начальник Национального центра управления обороной РФ.
Для примера сравним органы Военного управления Вооруженных сил России и Объединенный центр управления "Балар" Вооруженных сил такой ядерной державы, как Франция. Суммарный объем хранимых данных в России больше в 19,6 десятых раза. Суммарная вычислительная мощность — в 3,4 раза.
- То есть у вас здесь сразу Яндекс.Карты, Google Maps , своя топография? Такая многослойная штука получается?
Абсолютно правильно. Специалист может работать как с военно-топографическими картами, так и с картами Google, спутниковыми снимками с наших отечественных спутников, а также с открытыми источниками, допустим, с Open Street Map, — пояснил Владимир Курочкин.
Но перечисленные информационные технологии — это еще не все. Самое главное достижение, реализованное в Национальном центре, — наличие защищенного отечественного специального программного обеспечения, исключающего любой внешний доступ к информационным ресурсам Министерства обороны.
- Актуальный сейчас вопрос: как у вас с хакерскими атаками?
Хакерские атаки до нас не доходят. Эти атаки отражаются на других рубежах, — заверил Владимир Курочкин.
- Министерством обороны?
Не только.
Но активно взаимодействует Минобороны не только понятно, с кем. Именно этот центр Минобороны стал той платформой, на которой отрабатывается то самое межведомственное взаимодействие, которое чаще у нас является лишь искомым. А здесь уже оттачивается. Из самого очевидного — круглосуточный контроль за работой оборонки.
- А промышленности нравится, что вы за ней вот так вот следите?
Думаю, не очень нравится, но применение этих современных технологий позволяет нам осуществлять управленческое воздействие на директоров предприятий, — сказал Олег Искусков.
При этом где гособоронзаказ, там и подготовка инфраструктуры.
Но есть примеры того, как платформа Национального центра управления обороной используется для решения и совсем других задач.
Я эксперимент поставлю. Я даже не гляжу, какие таблички беру со стола вашего заседания. Федеральная таможенная служба, Федеральное агентство морского речного транспорта, Федеральное агентство по недропользованию, промышленность и торговля, служба по гидрометеорологии. Какой-нибудь пример из последнего, где вы вместе соединились.
Наиболее наглядный пример — это ликвидация последствий чрезвычайной ситуации на Ямале, где был падеж оленей из-за эпидемии ящура, — рассказал генерал-лейтенант Игорь Солохов, начальник Управления по взаимодействию с госорганами и организациями Национального центра управления обороной РФ
Специалистам, которые в герметичных костюмах работали на жуткой жаре, не позавидуешь. Но какая была оказана помощь гражданским! И нам, гражданским, еще надо поучиться у военных тому, как благодаря своим информационным наработкам они стали рационально экономить.
"Экономия только за сутки — порядка миллиона рублей", — отметил Олег Искусков.
Не знаю. У нас требования такие.
- В советские времена, мне казалось, вообще никто ничего не считал?
Времена поменялись.
И в этом центре конкретно, и в армии вообще сейчас действительно создаются такие условия для службы и отдыха, что не приходится удивляться. Растет число желающих заключать и продлять армейские контракты. А тому, какие в этом центре применяются толковые психологические методики, могут позавидовать и самые продвинутые службы работы с персоналом. Мне для эксперимента предложили пройти "дорожку на доверие". Потом расстояние увеличат, и тебя попросят пройти с закрытыми глазами. А пока ступаешь обеими ногами. Но скоро и проверка на готовность к доверительной работе в паре, в коллективе.
Вот и мониторинг настроений, настроя по всем Вооруженным силам дает картину, которую еще недавно и представить было трудно.
"Дежурная смена осуществляет мониторинг по вопросу морально-психологического состояния", — рассказывает Олег Искусков.
- А как это можно осуществлять?
Мы проводим определенное анкетирование, и его результаты стекаются в оперативно-дежурную смену.
Дайте я процитирую ваш экран: "Уровень морально-психологического состояния военнослужащих Вооруженных сил РФ оценивается как оптимальный и имеет устойчивую положительную динамику".
И еще раз обратим внимание, как же много здесь молодых лиц. "Это как раз жесткое требование министра обороны, что здесь должен быть золотой фонд военнослужащих, который способен каждый на своем боевом посту и в целом выполнить те грандиозные и сложные задачи по сбору анализов обстановки, подготовки выводов, предложений и своевременного управленческого воздействия на любое направление деятельности, которое сегодня есть в Вооруженных силах. Идея министра обороны и состояла именно в том, чтобы сконцентрировать всю быстро меняющуюся информацию в нашем современном мире в условиях резкого изменения военно-политической обстановки в какой-то структуре", — пояснил Михаил Мизинцев.
Обстановка сейчас меняется по несколько раз за день, поэтому офицерам Национального центра управления — а здесь, кстати, служит и много девушек — создают все условия и для подготовки к дежурствам, и для отдыха. И все-таки отдельный разговор — про тех самых армейских женщин-психологов. Со мной, могу точно сказать, они совершили настоящее чудо.
А как же в Минобороны кофейничают и чаевничают? Чудо-кофе-автомат. Выберем напиток "Армия России". Попробуем. Так это же зерновой латте! Вот видите, каким стильным, модным местом становится теперь Министерство обороны.
Как устроен и как работает Национальный центр управления обороной Российской Федерации? Какие психологические тесты проходят там военные? "Вести в субботу" увидели с самых неожиданных ракурсов суперновый объект военного ведомства. Как и в чем Россия опередила теперь Запад на годы?
Получив все разрешения на съемку, мы поняли, что сегодня большинству предстоит увидеть материалы о Национальном центре управления обороной РФ с таких ракурсов, каких в эфире еще и не было.
Начальник этого центра, открытого лично Путиным, — генерал-лейтенант Михаил Мизинцев.
- Михаил Евгеньевич, мы видели, как верховный главнокомандующий Владимир Путин открывал этот центр. По понятным причинам мы не знаем до конца, чем ваш центр занимается.
Создание Национального центра и подобных структур на территории РФ — это личная инициатива министра обороны генерала армии Шойгу, поддержанная президентом. И в кратчайшие сроки — 333 дня – она была реализована в Москве, на Фрунзенской набережной. Центр занимается координацией всех вопросов в области обороны страны.
Местный тренажерный зал. Здесь готовится к дежурствам и приводит себя в порядок элита российских Вооруженных сил, те, кого мы называем военными аналитиками. Но это не мешает им поддерживать не только высочайшую психологическую и интеллектуальную, но и физическую форму. Вот и весь центр — такое же сочетание интеллекта и силы.
- Можно наивный вопрос?
Да, — разрешает Михаил Мизинцев.
- Мы видим очень красивый атриум. А не рискованно ли вот так все сконцентрировать в одной точке?
Не рискованно. Здесь мы по указанию министра обороны изучили мировой опыт.
Как потом пояснили военные, в центре функционирует уникальная система комплексной безопасности. "Аналогов в мире нет", — говорит Мизинцев.
- То есть мы с вами находимся в одной из самых безопасных точек не только России, но и всей планеты?
Именно так.
Главное - при основании центра все было продумано таким образом, что для обеспечения устойчивости, надежности и непрерывности управления предусмотрена целая система дублирующих подобных сооружений. Но мы останемся там, где проводят в жизнь стратегические решения Генерального штаба, где оригинальная архитектура — действительно лишь обертка уникальных инженерно-технических вооружений.
Центр управления повседневной деятельностью. Но какие теперь опять масштабы у этой повседневной деятельности? Линия подчиненности, так называемая юбка, — от бригады. И какие же в них шли учения недавно?
"Всего привлекаются более восьми тысяч военнослужащих и порядка тысячи единиц вооружений и военной техники на 24 полигона. Проведение занятий на полигоне Алабино Московской области. Западный военный округ. Это занятия по вождению боевых машин", — пояснил Олег Искусков, начальник Центра управления повседневной деятельностью войск (сил) Национального центра управления обороной РФ.
- Съемка ведется с беспилотника?
Да. В режиме реального времени осуществляем мониторинг всех учений.
Здесь же — контроль за всеми военными перевозками.
- Такое огромное движение воинских эшелонов по России идет?
Да, — рассказал Олег Искусков.
- В рядовой день?
Да. В составе каждого транспорта могут быть десятки вагонов. Транссиб весь состоит из сплошных военных грузов.
На каком же программном обеспечении это все основано? Сегодня мы можем сказать: в России создан самостоятельный параллельный военный Интернет.
"Все это было сделано практически за два года. Хочу отметить, что наши отечественные разработчики, в том числе молодое поколение, имеют большой потенциал по разработке таких программных продуктов", — подчеркнул майор Владимир Курочкин, начальник Управления информационно-технологического обеспечения Национального центра управления обороной РФ.
- Такая сильная математическая школа?
Очень сильная. На сегодняшний день мы имеем достаточно хорошие преимущества перед Западом.
"Я приведу такую цифру, которую могу публично озвучить: хранилище для объема информации, которым мы сегодня располагаем, позволяет видеофильм высокой точности крутить три тысячи лет. При этом резервирование предусмотрено на ближайшие 15-20 лет со стопроцентной гарантией, — рассказал генерал-лейтенант Михаил Мизинцев, начальник Национального центра управления обороной РФ.
Для примера сравним органы Военного управления Вооруженных сил России и Объединенный центр управления "Балар" Вооруженных сил такой ядерной державы, как Франция. Суммарный объем хранимых данных в России больше в 19,6 десятых раза. Суммарная вычислительная мощность — в 3,4 раза.
- То есть у вас здесь сразу Яндекс.Карты, Google Maps , своя топография? Такая многослойная штука получается?
Абсолютно правильно. Специалист может работать как с военно-топографическими картами, так и с картами Google, спутниковыми снимками с наших отечественных спутников, а также с открытыми источниками, допустим, с Open Street Map, — пояснил Владимир Курочкин.
Но перечисленные информационные технологии — это еще не все. Самое главное достижение, реализованное в Национальном центре, — наличие защищенного отечественного специального программного обеспечения, исключающего любой внешний доступ к информационным ресурсам Министерства обороны.
- Актуальный сейчас вопрос: как у вас с хакерскими атаками?
Хакерские атаки до нас не доходят. Эти атаки отражаются на других рубежах, — заверил Владимир Курочкин.
- Министерством обороны?
Не только.
Но активно взаимодействует Минобороны не только понятно, с кем. Именно этот центр Минобороны стал той платформой, на которой отрабатывается то самое межведомственное взаимодействие, которое чаще у нас является лишь искомым. А здесь уже оттачивается. Из самого очевидного — круглосуточный контроль за работой оборонки.
- А промышленности нравится, что вы за ней вот так вот следите?
Думаю, не очень нравится, но применение этих современных технологий позволяет нам осуществлять управленческое воздействие на директоров предприятий, — сказал Олег Искусков.
При этом где гособоронзаказ, там и подготовка инфраструктуры.
Но есть примеры того, как платформа Национального центра управления обороной используется для решения и совсем других задач.
Я эксперимент поставлю. Я даже не гляжу, какие таблички беру со стола вашего заседания. Федеральная таможенная служба, Федеральное агентство морского речного транспорта, Федеральное агентство по недропользованию, промышленность и торговля, служба по гидрометеорологии. Какой-нибудь пример из последнего, где вы вместе соединились.
Наиболее наглядный пример — это ликвидация последствий чрезвычайной ситуации на Ямале, где был падеж оленей из-за эпидемии ящура, — рассказал генерал-лейтенант Игорь Солохов, начальник Управления по взаимодействию с госорганами и организациями Национального центра управления обороной РФ
Специалистам, которые в герметичных костюмах работали на жуткой жаре, не позавидуешь. Но какая была оказана помощь гражданским! И нам, гражданским, еще надо поучиться у военных тому, как благодаря своим информационным наработкам они стали рационально экономить.
"Экономия только за сутки — порядка миллиона рублей", — отметил Олег Искусков.
Не знаю. У нас требования такие.
- В советские времена, мне казалось, вообще никто ничего не считал?
Времена поменялись.
И в этом центре конкретно, и в армии вообще сейчас действительно создаются такие условия для службы и отдыха, что не приходится удивляться. Растет число желающих заключать и продлять армейские контракты. А тому, какие в этом центре применяются толковые психологические методики, могут позавидовать и самые продвинутые службы работы с персоналом. Мне для эксперимента предложили пройти "дорожку на доверие". Потом расстояние увеличат, и тебя попросят пройти с закрытыми глазами. А пока ступаешь обеими ногами. Но скоро и проверка на готовность к доверительной работе в паре, в коллективе.
Вот и мониторинг настроений, настроя по всем Вооруженным силам дает картину, которую еще недавно и представить было трудно.
"Дежурная смена осуществляет мониторинг по вопросу морально-психологического состояния", — рассказывает Олег Искусков.
- А как это можно осуществлять?
Мы проводим определенное анкетирование, и его результаты стекаются в оперативно-дежурную смену.
Дайте я процитирую ваш экран: "Уровень морально-психологического состояния военнослужащих Вооруженных сил РФ оценивается как оптимальный и имеет устойчивую положительную динамику".
И еще раз обратим внимание, как же много здесь молодых лиц. "Это как раз жесткое требование министра обороны, что здесь должен быть золотой фонд военнослужащих, который способен каждый на своем боевом посту и в целом выполнить те грандиозные и сложные задачи по сбору анализов обстановки, подготовки выводов, предложений и своевременного управленческого воздействия на любое направление деятельности, которое сегодня есть в Вооруженных силах. Идея министра обороны и состояла именно в том, чтобы сконцентрировать всю быстро меняющуюся информацию в нашем современном мире в условиях резкого изменения военно-политической обстановки в какой-то структуре", — пояснил Михаил Мизинцев.
Обстановка сейчас меняется по несколько раз за день, поэтому офицерам Национального центра управления — а здесь, кстати, служит и много девушек — создают все условия и для подготовки к дежурствам, и для отдыха. И все-таки отдельный разговор — про тех самых армейских женщин-психологов. Со мной, могу точно сказать, они совершили настоящее чудо.
А как же в Минобороны кофейничают и чаевничают? Чудо-кофе-автомат. Выберем напиток "Армия России". Попробуем. Так это же зерновой латте! Вот видите, каким стильным, модным местом становится теперь Министерство обороны.
